几内亚雨季的持续冲击尚未平息，铝土矿供应链又遭遇新一轮重创——大型矿企码头暂停发运，令博法地区的供应形势雪上加霜。阿拉丁（ALD）数据显示，6月中旬以来，该地区周度发运量已跌破60万吨，仅相当于三艘海岬型货船的运力。若停运持续，可运作码头将仅剩中铝、国电投和KIMBO（目前集港能力较差），周发运量恐骤降至40万吨左右，且矿区与码头复产遥遥无期，全球铝产业链神经持续紧绷。与此同时，几内亚政府撤销采矿权的政策影响持续深入，中资企业首当其冲，成为影响最为严重的群体。

受到波及较大的无疑是中资企业顺达（SD）矿业，水电十一局以及与之相关的物流公司、船运公司等，当然也对中国的供应端带来了很大的冲击，5月16日，AXIS矿区作业的几家矿企停产的消息传出后，当晚氧化铝期货大涨，5月16日晚：主力2509合约收于3141元/吨，涨198元/吨，开盘2938元/吨，最高3149元/吨，最低2920元/吨。与此同时阿拉丁（ALD）几内亚现货价格指数在之后半个月内上涨5美元/干吨。

AXIS矿权问题，恰恰折射出以顺达矿业为代表的中资企业在几内亚的艰难成长历程。回顾过往，AXIS矿区原属于印度（或印度裔）人所有，而顺达矿业早期与几内亚GIC组成AGB2A联盟（持股42%:58%）租赁了该矿区，但两家企业合作不畅，根据阿拉丁（ALD）此前转发的相关文章来看，一系列问题导致在2021年年初企业运营一度深陷困境。

转机出现在2022年，在几内亚矿业部协调下双方拆分运营，独立后的顺达矿业当年即实现近100万吨的出口突破，开启了逆袭之路。随后，在2023年，顺达矿业不断加大投入，借力中国对铝土矿需求激增，其出口量猛增至818万湿吨。

2024年，继续通过加大投入、扩建码头、采购设备，顺达将出口量提升至惊人的1970万湿吨，跃居成为赢联盟之后的几内亚第二大矿企（出口量），也是除国有企业和大型财团外，唯一出口破千万吨的民营企业。短短三年，顺达已构建起相对完善的“开采-运输-驳运”全产业链能力，其迅猛发展正是其能在AXIS矿权重授中被优先考虑的关键实力基础。数据清晰地展现了顺达的领跑地位。

在2024年至2025年上半年的增量对比中，顺达以5,333,526湿吨的增量，贡献了整体增量（约2550万吨）的21%，其增量仅次于赢联盟，成为几内亚铝土矿出口增量的核心引擎之一。

2025年上半年几内亚发货增量

然而几内亚矿业蓬勃发展的表象下暗流涌动。阿拉丁（ALD）预计，尽管几内亚2025年出口增量达3000万湿吨，但中小矿企在政策与资本的双重挤压下并不十分顺畅。当前外资矿企仍然面临诸多挑战：7月28日俄铝Friguia氧化铝厂突发罢工导致全面停产，凸显劳资关系脆弱性；政府要求安装地磅（实际上所有矿企均有地磅，实质为强化重量监测）、筹建国家实验室、制定GBX指数等举措，持续推高合规成本。在此背景下，AXIS矿权重授争议的本质远超资本竞价——它是对企业综合能力的严峻考验。

 顺达等中资企业不仅承诺高额投资（如在几内亚建设总部大楼等）、承担开发风险，更通过员工培训体系、社区发展基金和港口公路等基建投入，构建起"资源换发展"的可持续模式。这些深度本地化实践，正精准对接几内亚国家治理的核心诉求：长期稳定的税收、透明可溯的产量数据、以及切实落地的民生改善。

面对"边缘化本土企业"的舆论质疑，事实更具说服力。中资企业三年间在博法地区建成数千就业岗位，其港口和公路网络破除区域运输瓶颈，社区发展基金惠及周边居民。这种深度绑定当地发展的模式，使顺达矿业等企业成为几内亚工业化进程中不可替代的合作伙伴。正如矿权授予的核心要求之一：政府真正应该关注的是谁具备可持续开发能力、谁能创造长期稳定收益、谁可建立透明治理体系，谁可以发展下游工业——而这些正是中资企业以实际行动交付的答卷。

当前几内亚矿业正处关键转折点，我们呼吁当地媒体秉持客观公正立场，避免一些偏激言论危企业运营乃至人员安全。中资企业绝非本土企业的竞争者，而是几内亚资源战略的践行者与发展伙伴。唯有各方携手构建公开竞争、良性互动的产业生态，方能在风雨飘摇中筑牢几内亚矿业可持续发展的基石。顺达等企业的困境与突围，正是中资资本在非洲大陆以韧性穿越周期、以实干赢得尊重的时代缩影。