互联网思维这个概念，用小米手机雷军的话，可以总结成七个字：专注、极致、口碑、快。过去一年受到政策和多行业产能过剩等多种因素的影响，耐火材料企业可以说业绩平平、大不如从前。那么，如何在市场面压榨以及竞争加剧的情况下，保住或者拓宽自己的份额呢?这就要求耐火材料企业学会利用互联网思维，抓紧落实这七字真言。

从这七个字不难看出，围绕客户体验，为客户提供最佳购物体验的重要性。专注和极致是产品层面的思考，口碑和快是服务层面的思考，因此，耐火材料企业借助互联网思维，例如互联网+耐火材料的模式支撑寻找在互联网中拓展开来，在此过程中，企业还应该学会借力，借助一些优秀的耐火材料互联网平台，这里推荐易耐网，力争在最短的时间内将产品与品牌推出去。

其次，利用互联网，不仅可以使销售、市场、客服这些前台部门发生转变，还会对生产、研发这些后台部门的工作模式产生巨大影响，这其实就是一种运营模式的不断创新、优化。

互联网思维促使耐火材料企业进步

互联网思维，是对企业责任的促进，成本的促进，服务的促进，因为互联网加速了信息传递，信息实现对等。消费者想知道任何一个产品的成本、原材料等都会很容易，因为网上所有原辅材料的价格，现在都能查到，甚至产品成本直接就能查到。品质和成本不控制到极致，在信息透明的今天，耐火材料企业就将失去竞争力。

耐火材料企业在这种时代背景下，只有不断改进自己的产品，将服务做到位，才能留住消费者的驻留。让互联网成为服务企业的工具，利用互联网降低寻找客户成本，减少新品研发的投入和走弯路的浪费，已成为现在企业运营的一个趋势。耐火材料企业应顺势借力互联网思维发展耐火材料企业，赢取市场主动性!

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